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창업수업

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당신의 미래를 바꿀 창업수업은 오늘날 창업을 준비하고 있는 예비 창업인들이 창업과정에서 반드시 고려하여야 할 핵심적인 내용을 알기 쉽게 서술한 책이다. 창업을 위해 필요한 요소와 창업가의 자세부터 창업아이디어 도출, 사업계획서 작성, 사업기반 마련, 시장진입 및 성장에 이르는 전 단계에서 반드시 고려하여야 하는 내용을 알기 쉽게 정리하였다. 특히 책의 내용이 초보 창업자의 창업과정을 그대로 따라가는 형태로 되어 있기 때문에 예비 창업자들이 창업과정 전반에 관한 인사이트를 얻는데 크게 도움이 된다.

 

 

저자소개

 

저자 : 박주영

) 숭실대학교 벤처중소기업학과 교수

University of Nebraska, (경영학 박사)

) 삼성경제연구소 수석연구원

 

저자 : 이상호

) 참좋은레저() 대표이사

숭실대학교 중소기업대학원 겸임교수

숭실대학교 (경영학 박사)

) 삼천리 자전거 관리본부장

 

저자 : 김현순

) 숭실대학교 벤처중소기업학과 조교수

숭실대학교 (경영학 박사)

) ()키라에셋 컨설팅 본부장

()한국프랜차이즈산업협회 정책연구소장

 

회사생활의 끝이 보이는 것 같은데 어떻게 해야 좋을지 막막해요.”, “좀처럼 취직이 되질 않는데 언제까지 취직준비에 매달려야 하는지 모르겠어요.” 요즘 주변에서 쉽게 들을 수 있는 얘기다. 현재 우리사회는 심각한 일자리 부족문제를 겪고 있다. 인구구조 변화, 경제 침체 등 거시여건을 고려하면 단기간 내에 일자리 부족 문제가 개선될 것 같지 않다.

많은 전문가 들은 우리사회가 처한 일자리 문제를 해결할 수 있는 가장 좋은 방법으로 창업을 들고 있다. 창업에 대한 국민 인식도 그 전보다 많이 개선되고 정부에서도 청년 창업을 적극적으로 지원하고 있다. 덕분에 최근 창업건수가 크게 증가하고 있다. 하지만 그 안을 들여다 보면 질적인 측면에서는 그다지 만족스러운 상황이 아니다. 우리나라 창업기업의 생존률은 창업선진국의 절반 수준밖에 되지 않는다. 높은 생계형 창업비율과 실질적인 창업교육의 부족 때문이다.

 

당신의 미래를 바꿀 창업수업은 창업가들이 창업과정 전반에 걸쳐서 반드시 알아야 할 내용을 중심으로 구성한 책이다. 창업가가 갖추어야 할 자세부터 창업아이디어 도출, 사업계획서 작성, 사업기반 마련, 시장진입 및 성장에 이르는 전 단계에서 반드시 고려하여야 하는 내용을 다양한 사례와 함께 알기 쉽게 정리하였다. 창업과정 전반에 대한 이해와 통찰을 높이기 위해 복잡한 이론이나 도표 등은 최대한 제거하고 교양서의 형태로 최대한 간결하게 서술하였다. 하지만 창업분야에서 그동안 연구되었던 이론들을 간결한 설명으로 반영하고 있다.

 

책은 크게 창업 이해하기’, ‘창업 준비하기’, ‘창업기업 관리와 성장의 세 파트로 구성되어 있다. ‘창업 이해하기파트에서는 본격적인 창업 준비에 들어가기 전, 창업가가 갖추어야 할 조건이나 창업의 필요성 등을 소개하고 있다. ‘창업 준비하기파트에서는 사업아이템 도출 및 비즈니스모델 구축, 사업계획서 작성 등 본격적인 사업실행 전에 준비해야 할 내용을 소개하고 있다. 특히 사업 아이템 도출의 본질은 무엇인지, 비즈니스 모델을 구축하는 과정에서 주의해햐 하는 점은 무엇인지 구체적으로 소개하고 있다. ‘창업기업 관리와 성장파트에서는 시장에 진입하는 접근법, 창업기업의 성장관리를 위해 주의해야 할 점을 소개하고 있다. 전반적으로 창업을 준비하는 단계부터 일정 수준으로 성장하는 단계를 따라 내용이 구성되어 있기 때문에 창업전반에 대한 인사이트를 얻는데 유용하다.

 

당신의 미래를 바꿀 창업수업에는 저자들이 강단에서 오랫동안 창업관련 과목을 강의하

면서 느낀 점이 그대로 반영되어 있다. 일반인이든 학생이든 창업을 염두에 두고 있는 예비 창업가들에게 복잡한 이론으로 구성된 창업교육은 크게 도움이 되지 않는다. 복잡한 수식이나 분석방법 등을 중심으로 한 창업교육은 오히려 창업교육의 효과를 떨어뜨린다. 실무적인 분석방법이나 체크리스트 등은 실무적으로 찾아보면 된다. 조금만 찾아보면 참고할 수 있는 자료는 어디서든 얻을 수 있다. 중요한 것은 창업가가 창업과정 전반에 대한 통찰을 갖는 것이다. 창업은 도전을 극복하면서 성공으로 나아가는 과정이다. 창업가가 당면하는 도전을 극복하기 어려운 가장 큰 이유는 그것이 생소한 것이라는데 있다. 미리 알면 극복이 용이하다. 열망과 노력을 가지고 있는데도 불구하고 사전에 어떤 점을 고려해야 하는지 충분히 알지 못해 어려움을 겪는다는 것은 불합리하다. 이 책은 새로운 기회를 찾아 창업을 준비하는 예비창업가들에게 창업과정에서 어떤 점을 중요하게 고려해야 하는지에 대한 통찰을 제공하는 것을 목표로 집필되었다. 구체적인 이론이나 체크리스트 등을 소개하고 있지 않지만 창업과정 전반에 대해 간결한 문제로 소개하고 있기 때문에 창업과정에 대한 통찰을 얻는데 유용하다. 강의를 위해 따로 강의교재를 제공하고 있으므로 강의에 사용하기에도 좋다.

 

목차

 

Part1. 창업 이해하기

창업에 들어가기 전 창업이 왜 필요한지에 대한 설명과 창업을 위해 필요한 조건은 무엇이 있는지 소개한다.

 

Ch.1. 왜 창업인가

인구구조, 경제여건, 직업환경의 변화 등 일자리에 영향을 미치는 환경적인 요인의 변화추세와 함께 창업의 필요성을 소개한다.

 

Ch.2. 창업의 조건

창업을 위해서는 창업가, 자본, 창업아이템이 필요하다. 각 요소별로 어떤 점이 중요하고 이러한 요소에 대한 사전 준비는 어떻게 해야 하는지 살펴본다.

 

Part2. 창업의 준비

본격적인 창업과정은 창업의 준비과정에서부터 시작한다. 창업아이템을 도출하여 비즈니스모델을 구축하고 사업의 전략지도인 사업계획서를 구성하는 방법에 대해 알아본다.

 

Ch.3. 창업아이템

창업아이템은 창업의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 창업 아이템에 대한 올바른 접근방법은 무엇인지, 경쟁력 있는 창업아이템이 갖추어야 하는 조건은 무엇인지 소개한다.

 

Ch.4. 창업아이디어의 원천

창업아이디어는 다양한 원천으로부터 얻을 수 있지만 가장 기본은 소비자 욕구다. 소비자 욕구의 어떤 부분으로부터 창업아이디어를 얻을 수 있는지 소개한다.

 

Ch.5. 창업아이디어 도출

창업아이디어를 도출하는 절차를 소개한다. 특히 혁신 아이디어 도출 방법론으로 명성이 높은 아이디오(IDEO)의 아이디어 도출 방법론을 자세히 소개한다.

 

Ch.6. 보유자원과 수익모델 고려

창업 아이템을 고려할 때 반드시 같이 고려하여야 하는 요소인 보유자원과 수익모델을 소개한다. 보유자원의 수익창출 가능성을 어떻게 판단하며, 고려할 수 있는 수익모델은 무엇이 있는지 소개한다.

 

Ch.7. 비즈니스모델 구축하기

사업아이템 도출의 완성은 비즈니스모델의 구축이다. 비즈니스모델을 구축할 때 구려하여야 하는 요소는 무엇이며, 어떤 절차에 따라 구축하여야 하는지를 소개한다.

 

Ch.8. 사업계획서를 만들어야 하나

많은 창업가들이 간과하는 사업계획서의 중요성을 설명한다. 또한 사업계획서 작성시 주의해야 할 점을 소개한다.

 

Ch.9. 사업계획서는 어떻게 작성할까

사업계획서의 표준 목차를 중심으로 각 파트별로 포함되어야 하는 내용을 소개한다.

 

Part3. 창업기업 관리와 성장

본격적으로 기업을 설립하고 직원과 자본을 충당하여 사업을 추진하는 단계에서 고려하여야 하는 주의점과 핵심고려요인을 설명한다.

 

Ch.10. 사업기반 갖추기

실질적으로 사업추진을 위해 갖추어야 할 기업의 형태, 직원과 사업자금의 모집에 대해 설명한다. 개략적인 절차와 주의해야 할 점을 소개한다.

 

Ch.11. 제품 서비스의 생산

제품 생산은 실질적인 사업진행의 시작이다. 실질적으로 사업이 착수되면 예상하지 못한 여러 가지 문제가 발생하는데, 어떠한 문제점이 있는지, 이를 어떻게 극복하는지 설명한다.

 

Ch.12. 마케팅 계획의 구체화

마케팅 활동은 사업아이디어를 기업의 수익으로 전환하는 핵심적인 활동이다. 본격적인 마케팅 활동에서 고려하여야 하는 고객구체화 전략, 가격전략, 영업전략 등을 소개한다.

 

Ch.13. 시장에 어떻게 진입할 것인가

바람직한 시장진입방법에 대해 소개한다. 많은 창업가들이 시장진입과 관련된 통찰을 갖지 못해 어려움에 처하고 일부는 좌절한다. 바람직한 시장 진입방법은 무엇인지 소개한다.

 

Ch.14. 영업 전략의 조정

실제 사업이 진행되면 판매증가와 비용관리 등에서 계획과 차질이 발생하면서 어려움에 처하게 된다. 비용의 통제나 가격의 조정 등 영업과정에서의 대처 방안에 대해 모색한다.

 

Ch.15. 성장통에 대비하자

시장에 성공적으로 진입한 기업이라 할지라도 대부분의 창업기업은 성장통을 피해갈 수 없다. 성장통의 발생원인과 징후에 대해 알아본다.

 

Ch.16. 성장통을 어떻게 극복할까

성장통을 극복하는 방안을 알아본다.

 

 

 

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